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“实干就是专心一意，切切实实地做事。巧干就是要开动脑筋，找准干事的最佳方法，用较少的时间，较小的投入，实现最大的工程效益和企业的经济效益。”王大海对吴兵刚才真干的理解没有提出异议，他接着往下说。
“董事长，现在要给吴总讲一讲，如何巧干？”丁强有自己的心思，想通过王大海对吴兵施加影响，以便后续的土建工程加快进度，好给他的设备安装以及生产调试留有足够的时间。
“熟能生巧，工人知道怎么想办法提高效率。”吴兵看到天棚已经落成，再也不怕雨水干扰工程施工，他不以为然地对丁强说。
“我看你这土建工程还有很多潜力可挖，经过科学的优化组合后，能起到事半功倍的效果。”王大海经过这几天的观察，吴兵带领的建筑工人，虽然能吃苦耐劳，然而发现时常有窝工现象，或是工人之间为小事发生摩擦，耽误工时。
“董事长，还有谁敢不听话，磨洋工。”吴兵很自信地拍着胸脯，向王大海保证。
“有必要像工厂里的员工一样，进行人员优化组合，双向选择，竞争上岗，能大大提高劳动生产率。”王大海想了一想，向吴兵提出进一步加强人员管理的要求。
“我也听说过，把人打乱，重新分组，那多麻烦，何必多此一举。”吴兵有点不耐烦地回答王大海。
“麻烦一天，以后天天受益。如果不搞优化组合，看似省事一天，你今后必须天天把眼睛盯住他们，现代企业管理，不能再搞作坊式的工头监督下劳动，必须调动员工的积极性和主动性。”王大海直截了当地跟吴兵说。
“听董事长的话，现在就开始搞优化组合。但是我不知道怎么弄法。”看到王大海态度坚决，吴兵只好服从，无奈地回答。
“根据满负荷的原则，合理确定劳动力的需要量，进行科学的定额、定员、定岗，公布上岗条件，平等竞争，双向选择，然后，层层承包工程量、质量、安全以及他们的收益。”王大海有条不紊地说出优化组合的具体方案。
“又要耍笔杆子，还要动脑筋去算，强人所难，我怕干不了。”吴兵还是习惯于家长式的管理方法，在土建上，他一个人说了算，有谁敢怠慢一下。
“现在知道知识重要，昨天还在唱洋腔，说丁主任是百无一用的书生。”王大海故意刺激吴兵说。
“没有想到管理上的诀窍真不少，拜托丁主任切合土建实际，搞一套优化劳动组合方案出来。”吴兵在王大海的提醒下，才想起大才子丁主任，他双手作揖，对丁主任说道。
“只要是能将工程快速搞上去的事，我都愿意效犬马之劳。但是两位领导必须要说一个目标和原则，我才能动手拿方案。”丁强没有推辞，很爽快地答应下来，并向王大海与吴兵提出要求。
“先从组织上优化，将现有的三个班组，设置成四个班组，按四班三运转的方式运转，如此操作，每个班组两天一运转，早、中、夜班转完，休息两天，第二轮再接着从早班开始运转。我提出这个突击施工方案，你考虑一下，是否切实可行。”王大海详细地给吴兵谈到自己设想的改进方案，有利于在突击工程施工时使用。
“这样当然好，工地上由原来的十二个小时施工，变成现在的二十四个小时施工，从工时讲要多一倍。那么人员上怎么优化？”吴兵听懂此方案后，精神为之一振，接着问王大海。
“首先从定员上，每个班组缩减一点，工人们不但可以接受，而且积极性也大大提高，因为他们的工作时间从现在的十二个小时减少到八个小时，从工时上得到实惠。第二，你必须抓好四个班组长，这四个人非常关键，一定是有技术实力，良好的沟通协调能力，以及有优秀的品德。至于班组长下面的人，由班组长从竞争人员中，择优组阁。”王大海没有放过一个细节，面面俱到，对吴兵进行一番讲解。
“董事长，我佩服得五体投地，完全照办，我敢保证优化组合后，工期还可以提前。”吴兵虽然动手写的能力不行，但是以他多年在土建工程上的摸打滚爬，王大海讲的提高工效的道理，心有灵犀一点通。他又在拍着自己的胸脯向王大海表决心。
毋庸置疑，工地上热火朝天起来，每个班组知道自己怎么抢进度，抓质量，两耳不问窗外事，当然最后还是为了有更多的票子，落实到自己腰包里。
然而，这又带来一个新的问题，工地上日日夜夜有工人在操作，头顶上虽然淋不到雨水，可是，地表上湍急的雨水，越积越多，正在向玻璃窑炉基础的坑道里集聚。