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之所以金国峰旗下的音乐公司能够拥有越来越多的音乐制作人，其中一点就是关于版权分成，按照韩国音乐协会的规定，版权的相关收入统一有协会收取，在按照一定的比例分配给制作公司和相关的音乐人，其中金国峰经过跟公司高层的沟通，决定在公司获得的分成中，抽出一部分作为年终奖金分发给公司的音乐人们。
能够获得更高的收入，加上良好的创作气氛，让KG音乐越来越受音乐家的喜欢，特别是那些刚刚出道的年轻人，他们都非常清楚，只有借助公司拥有的渠道，他们才能够用最快的速度把自己的作品歌曲送到那些顶级的歌手手里。
受到网络的冲击，越来越的年轻人选择了网络来欣赏歌曲，从而降低了实体CD的销售量，反而触发了网络音乐的发展，形成了一种新的音乐，欧美国家的音乐人称之为流媒体音乐。
坐镇集团一边审查公司的项目和业绩，一方面听取各方面的专家，为集团下一步的发展确定方向，甚至这个提前三到五年的时间，以确保集团能够领先市场，从而拥有了新的市场发言权。
总体来说KG集团现在还是一家业务单一的公司，九成的业务都属于娱乐项目，缺乏足够的抗风险能力，专家们都提醒他要注意分化企业结构，从而让企业拥有足够的抗风险的能力。
尽管对于其它行业的发展，金国峰缺乏必要的了解，可是他还是决定尽快把自己在济州岛的酒店业务并入到集团中，再就是加大在饮食方面的投入，尽量选择自己熟悉的行业，是他在这些投资专家嘴里面听到的最多的一句话。
在对人事部门下达了一系列对于高级管理人才的需求后，金国峰才开始大张旗鼓的扩张起集团的业务来，导致KG集团在短短的三个月时间里，就已经把电视业务扩充到亚洲主要国家，电视用语主要以韩语为主，当地语言为辅，为此韩国政府专门拨款支持他们的行为，为推广韩国语言做出了重大贡献。
一方面加大对于高级人才的需求，利用韩国固有的家族式集团的弊端，趁机网罗大量韩国平民精英，来扩大自己集团的经营能力，趁着各大集团把主要精力用来对抗欧美经济危机带来的企业危机，从而降低了对于国内市场的关注。
另一方面招揽欧美顶级顾问公司，利用他们来替金国峰寻找新的发展机遇，以此来增加集团的盈利点和抵御风险的能力，用最快的速度成长为新的商业家族。
为了转移外界对自己的关注，金国峰特意组建一个新的集团部门，那就是公关部门下属的新闻发言人，有他们统一负责集团下属的所有问题，特别是需要向公众交代的事情，统一有他们代表发言，以免相关人员被记者们问得哑口无言，更能降低记者们对于自己这个集团会长的关注度，是一举两得的好事。
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