第197章 干货(2/2)

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“我会继续努力的。”

“嗯,这点很支持你,虽然我自己不怎么看书。”

谭敏也问:“对啊,老板,你为什么不怎么看书呢?”

“因为到我这个层次,看不看书对我的命运已经没什么影响了,尤其是你最近看的那些管理类的书籍,对我来说更是一点用都没有,那些出书的人,可从来没有管理过一家规模如此之大的互联网企业,甚至根本没有真正管理过大的企业,多是理论层面的专家,而我呢,每天要亲自处理那么多相关事务,只要在日常的管理工作中多思考多总结,比看多少书都管用,而且这种自己总结出来的工作经验,是花多少钱都买不回来的。”

“我觉得老板你要是出一本书,一定能大卖,说不定光靠卖书都能成为亿万富翁。”

“你说的还真没错,可惜我现在的资格还差了点意思,等羚羊上市之后才是最佳时机。”

“那,其他超级富翁的书,老板你也不看吗?”

“那要看是哪个富翁了,有些富翁只会在书里堆砌大量的心灵鸡汤,看上去挺有道理能让你读的血脉贲张,实际上屁用都没,但有的富翁有要厚道一些,会写一些实际的商业案例和思考总结,这就比较有用了,还有极少数富翁更实在,会把自己在管理和商业层面的细节全讲出来,读一遍,真能让人受益匪浅。”

“有吗?”

“有,我记得之前就看过一本,只是忘记是谁的书了,只知道那是一个管理方面的天才。”

“可以找到吗?”

“暂时找不到,等找到了,一定推荐给你。”

其实是可以找到的。

就是网飞老板的书。

重生前他的简单的了结过。

一本是马克·伦道夫的《复盘网飞》,一本是哈斯廷斯的《无规则的规则》。

嗯,国内翻译过来的名字不太一样,但大致就是这么个意思。

这两本书,在绝大部分人看来,很无趣,很枯燥。

但实际上呢,满满的都是干货。

前者是伦道夫对网飞发展历程的全盘回顾,描写刻画了大量的管理层面的知识内容和实践总结,几乎是伦道夫本人在管理工作中的全部心理活动和行为描述,看完之后,可以直观的感受到伦道夫的管理理念以及网飞的发展全过程。

而后者呢,同样描写的是网飞的管理工作,但却有更多的企业文化这方面的内容,详细的描述了哈斯廷斯对网飞的点点滴滴的改造和改变。

只是徐杨并不知道这两本书是什么时候出版的。

所以,只能说忘记了。

要是有机会买到,他一定会第一时间买回来好好拜读。

这才是真正的干货。

对每一个互联网企业经营者都非常重要。

哪怕不学,也一定要有所了解。

这两本书,真比比尔盖茨或者港岛超人出的那些东西要有价值的多。

另外,迪士尼董事长艾格的《一生的旅程》也不错,虽然也有心灵鸡汤的成分,但同样有干货,而且不是那种比较高的理念层次的干货,而是实际工作中遇到的案例,比如说和上级相处的技巧,解决员工之间矛盾的方式等等,挺实在。

当然,他知道这本书是20年才出版的。

现在肯定买不到。

这年头,绝大部分的富翁出的书籍,都是以心灵鸡汤为主。

没办法,都吃这一套。

不管国外还是国外,都一个样儿。

十几年后,人们喝腻了心灵鸡汤,这些富豪们才愿意拿出点干货。

现在,只有学校和实际工作中才能学到真正的干货。

谭敏却不知道徐杨在想什么,有些憧憬的问:“老板,如果,如果我真按照那些富翁的模式去创业,能成功吗?”

徐杨想都不想的摇头。

“啊?为什么?”

“这么跟你讲吧,千万富翁的成功经验还有概率复制到另外一个人身上,但资产过亿就难了,至于像我这种资产数十亿上百亿的有钱人,是绝对没办发复制的,别说复制,模仿都模仿不来,别问为什么,看看那些已经功成名就的超级富翁,哪个是模仿甚至复制其他富翁的成功经历成功的?相反,每一个人的经历都是独一无二的。”

“那看他们的书,岂不是没用?”

“那不一样,不让你复制对方的成功经历,没让你不吸收对方的优点,所以啊,还是那句话,看书,一定要学会怎么看,死记硬背肯定没用,最好的办法就是边看边思考,思考其中的道理,吸收对自己有帮助的元素。”

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