第165想 时间键之音效区间(2/2)

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ò说点后话吧:我先做物管,深知物料过多的痛,所以一到采购,我就执行了照单采购的政策,将周转量压制到8%以下,最成功的时候低减到5%左右,正当我想试试能不能真正创造出零库存的奇迹时,调动的指令下达了。时不我待。以一个人带出了四个人接手后,我调到了生管。也是我在生管能做得了些主之后,才贯彻了按单生产的。生管按单生产了,照说物料会进一步低减的,但采购也换了几任主办,能力再强,照单采购毕竟是太难写的文章,加上生产结构大变,生产周期大大拉长,高价物料越来越多,周转存量又超过40%甚至50%了!我,这个一直在与库存纠缠不休的人,命中注定,身不由己地又回到了物管。命不是好命,重作冯妇,旧事重提,回到物管,点点滴滴收拾烂得都快捡不起来了的摊子,可惜老天不给我多长做主的时间,代管这个单位,仅仅半年!我交出去,交出去了!后来的主管,你当然知道物管的老大难!不仅仅在控制加班,在料账第一,库存的控制是一点也不能放松的!

ò话扯回来,说过是以托外为例的。

ò求出物料托外过程所能呆在第四空间的总极限值,确定为上限。必须在上限以下完成运作。

ò进一步求出最佳时效点,掌握其中的各个关键。

ò将时间在坐标轴上标注出来,将各分段时间如果琴键一样排列,各键就自有其“音阶”,不同的音阶有着不同的“音效”。

ò托外主办和相关的生管主办物管中基层干部,能将这些“音阶”及其“音效”运用自如——自如得如同在琴键弹奏,从只能弹奏单音,到能练习简单的旧曲,再到能够加入到歌剧和交响乐中去合奏。之后,才是独创新曲。低眉信手肃肃弹,就是我们所要求的运用自如的境界,也就是学以致用的化境。

ò在这种基础上,我们就可以谈到反馈系统的确立,到更进一步的无反馈快速跟踪系统,也就能够水到渠成地确立起来。那时,即使我们不在硬件上去与列强攀比,至少我们在理论的建立上,已经不弱于世界上任何大公司。也就是说,我们为公司的发展,求得了球状空间!

ò有了天空,才可能放飞自己的理念。

ò时间轴上的“音阶”,就是我所命名的“时间键”。只需要启动这些时间键,即能得知我们所要关注的客体(比如物料)所处在的状态,也就是前面所提到的音效。处于哪个时间键内,也就是在哪种状态中。知道了状态,就能确定采用相应的措施去处置了。

ò也就是说,知时间键,即知其所处的状态,知其状态所应采取的对策就能发出相应的行动指令——要这也知那也知,就必须要在这之前,建立好各时间健位上所对应的基本信息,这是前提。具体到E.R.P的系统操作层面,那是以品号基本资料建立的完整性、各个操作系统的紧密连接和各种报表的灵活应用来保证的。

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