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三峡大坝还没彻底完工，但已经投入使用。
它最大的作用是调节长江水流，避免中下游遭遇洪灾，发电只是顺带而已。
当初为了建造大坝，许多部门勒紧裤腰带，想方设法筹钱，直到现在仍然欠着一大堆债。
大坝开始赚钱了没错，回本周期却过于漫长，算上需要支付的利息，几乎得不偿失。
再加上其他水电站也烧钱，于是就想到通过改革融资，引入其他资金，争取等盘子做大以后，把其他水电站也打包，一起装进去，方便管理。
站在投资者的角度来看，长江发电集团比较稳健。
对官方而言，并不需要在乎这三瓜俩枣，还不如尽快抽身，把套现的本钱拿去投到其他民生基建工程上，创造出更多经济效益，况且就算抽身之后，同样能够继续收税。
苏业豪助理办公室的顾问们，花一天时间研究完这家公司，写了份报告给他。
按照上面的说法。
长江发电集团，有机会成为一只强有力的收息股。
它的商业模式很简单，就是建水坝、修电站、装机发电，然后再卖电。
尽管不能私自涨价或是调整价格，但在成本方面，最大的优势是水资源不要钱，建成以后不像火电站那样，需要继续花钱购买煤炭等等，还容易污染环境。
水电站修好之后就可以躺着收钱，这门生意一次性付出，回报周期很可能长达百年，考虑到分红的钱也能拿出去再投资，理论上挺有潜力。
冯天才赶来赌城，亲自把报告送给他。
这会儿正对苏业豪解释说：
“内地上市公司大多都是铁公鸡，很少会给投资者分红。长江发电集团的存在，本身就是冲着接包袱去的，未来估计会继续收购水电站，不单单只看重利润，跟别的国企差不多，都承担着其他功能，老实说我不太看好它的前景，束手束脚先不提，还缺少成长投资的价值。”
苏业豪坐在办公桌旁，不远处摆着用沙子和石子堆出来的帝王蟹岛沙盘。
这里是帝王蟹岛项目的临时办公室，位于赌城市区的四海国际中心广场，找了一层写字楼临时办公。
冯天才显然对那个沙盘很感兴趣，只可惜模型岛上光秃秃的，并没有全部完成。
等他说完，苏业豪翻看文件的同时，问道：
“那么假如变成由我主导呢，这样一来岂不是就能管理公司资产，把部分利润先投到合适的地方。长江发电集团还没上市，自身盘子仅有几十亿人民币，我只需要想办法拿下它的管理权，就有机会把它从一家传统企业，变成卖电+投资，双马车拉动的多元化企业。”
“……他们不会答应吧。”
“不一定，既然是包袱，谁接都一样，况且我也愿意继续买下三峡的发电机组，同时去投资修建新水电站。”
苏业豪考虑着如何摘桃子。
如果投入的资金足够多，上面多半会心动。
差别无非是将长江发电集团，从上面主导，变成由他主导，另外又能通过5S资管公司，到时候发行些普通利率的企业债，只要投资收益跑赢利息，那就有得赚。