第七百章 综艺的价值(求月票)(1/2)

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居民生活向网络搬迁的过程是一个长期持续的过程,不可能一蹴而就,像岛国就是刚开始,如果现有的网络技术条件不够,五年甚至十年都未必能搬迁完,当然5G上马之后会快一些。

国内早几年开始了这个变化,但也不可能一蹴而就,就算5G来了,改变长久养成的生活习惯也没那么快。至于说想要看到网综彻底打垮台综,三年已经是比较乐观的预估,这还没考虑政策影响,可以想象卫视这么大的势力肯定是不甘心于等死的,又是喉舌的身份,政策上不出变数就见鬼了。

而一档强力的综艺节目固然可以让一家传媒公司屹立不倒乃至做大,但是格局太小。除非做到快本的地步,可以持续十年二十年长青,引领娱乐圈风向,否则的话无非就是把巴人集团的估值增加个几亿到十几亿,顶破天二十亿。去年送走齐雨的时候一档强力综艺对楚垣夕来说很有价值,现在巴人的发育已经达到楚垣夕的要求了,如果只是为了估值不值得费心思。

对现在的楚垣夕来说,台综仍然有着巨大的吸引力,但价值仅在于对小康的推广作用。小康是一门全民生意,前两步在五大城市推开,然后就要走向全国,此时就会面临一定程度的“下沉”——非一线城市用户,被称为下沉用户。

而台综观众的分布和属性,和小康全国阶段要获取的下沉用户群体有着很大的重叠性和关联性,换言之在台综上打广告是一种精准广告。特别是,对这些用户,巴人自媒体矩阵的触达能力会遭到很大程度上的削弱,没法指望,这是用户调性的问题,没有办法改善。

巴人信息的矩阵用来对一线城市进行宣传,综艺接档下沉用户的宣传,未来计划中的电影接档乡镇宣传的第三棒,这才是完美的推广结构。而网综的用户和巴人自媒矩阵的用户属性差不太多,不是不好,而是用不上。

正是基于这个基本判断,必须要完全主导一个台综,才能随心所以的推广,想怎么插广告就怎么插广告,如果仅仅是合作的话是不可能这样的,甚至还要去和别的广告主竞价,按照卫视的规矩来。这样的话,楚垣夕还费劲巴力的自己主打综艺干什么呢?国内综艺那么多,直接拍钱买广告不就完了?

综艺的广告费不便宜,如果拍钱的话,拍出十亿广告费,效果上也不如自己完全主导一个综艺节目一季的推广。但是时间上,按小康的时间表,需要综艺助推的阶段大致距离现在一年半,所以明年初必须上马,明年内必须开播。

要知道像小康这么一门全民的生意,随着不断推进肯定会散发出巨大的吸引力,吸引巨头复刻,必须夺路狂奔才能首先跑到终点。楚垣夕深知慢一步就会步步都慢,必须精密的控制进程,是不可能“等”的,更不可能等一年。

那么没有这个台综会怎么样?最简单也最明显的影响是烧钱的效率。烧钱的效率是创业企业能否成功、能够成功到什么程度的核心,它也会进一步影响到融资,影响投资者的信心。

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