第531章 机遇的路口(2/2)

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最顶尖的那些明星选手,签字费和年薪已经被炒到了上千万!

可以说,整个电竞行业,完全被颠覆了……

在这些巨头公司的大量投入下,原本那种小作坊式的战队、俱乐部,压根就没有任何的竞争力,所有的顶尖高手,全部都汇聚到豪门俱乐部去了,这就是资本的力量。

电竞选手,那是真正的吃青春饭,一个电竞选手的巅峰时期,可能也就三四年。

如果不能在这三四年内,挣够足够的钱,那等他们退役后,真的会很惨……

看看最早的那些星际玩家和CS、DOTA职业选手的现状,就懂了。

除了极个别的做到最顶级的选手,退役后还能依靠出视频、赛事解说、开淘宝店之类的混口饭吃。那些不是太出名的职业选手,真的一个比一个混得惨。

而英雄联盟职业玩家,可以说是赶上了好时候。

虎牙科技收购拳头公司,把英雄联盟这个游戏当成核心去运营。

加上王业建议鹏城去做电竞之都,各大企业的大力投入,原本还是苦哈哈的LOL职业选手,立刻摇身一变,成了年入过百万的高收入者。

这种情况下,那些不舍得投入的小俱乐部,怎么可能留得住人呢。

断人财路,如同杀人父母啊……

所以,这十六家俱乐部,也是汇聚了当下国内最顶级的LOL高手,代表着国内英雄联盟最强的实力!

各大企业进入电竞圈,带来的变化显然不只是提高了职业选手的收入,还为电竞圈带来了根本性的改变。

与老牌俱乐部最大的不同是,以企业资本为背景的俱乐部,其运营方式将不再是“战队化”,而是“企业化”,这些企业将成立专门的“电竞事业部”或是子公司,里面包含市场、宣传等各个部门,教练和队员都是其所属员工。

就像优选优品,成立了“U2电竞俱乐部”,独立于优选优品公司之外,优选优品公司只负责财务投资,而俱乐部的运营,是雇佣了一批专业的运营团队。

这也是学习华国“隔壁邻居”的俱乐部运营模式。

韩国电竞之所以强大,很大程度得益于企业化的运营模式——独霸天下的SKT、以及老牌战队KT的资方相当于华国的电信和联通,SSG三星更不必多说,Jin Air是大韩航空的所属队伍,这些都是韩国国内稳定而强大的企业,多年来致力于韩国电竞的发展,并用企业化的管理模式运营战队。

谈到如何将企业化的运营方式具体应用到电竞战队中,优选优品公司专职负责U2俱乐部运营的某高管说:“我们是有丰富运营经验的成熟企业,管理着全国500多家直营门店和几万名员工。这个先进的管理理念本身可以应用到俱乐部的运营上,包括KPI的制订,激励机制的制订,以及挖掘培养新的选手等。希望通过规范管理,打造一个能够长期发展的俱乐部,当然这需要时间,我们愿意投入资本,和俱乐部一起成长。”

或许在未来,选手们登上赛场击败对手,也成了完成自己“KPI”的一种方式。

企业化运营的好处自不必多说,稳定的资金投入下,队员会感到更有保障,俱乐部的管理也将更加规范。IG俱乐部负责人称,传统企业和员工签约终身合约给了他们启发,随后管理层提出了“星途计划”。

在这个计划中,通过强大的海选机制,年轻的选手能更容易地加入电竞战队实现梦想。与此同时,为战队效力超过一定年限的老队员将参与到“退休计划”中,战队会为其在全过的营运系统里找到匹配的职务,这也是对电竞负责任的态度。

……

资本的进入,将从两个方面为英雄联盟职业赛事带来改变。

首先,由于降级制度取消,战队不必再有后顾之忧,企业可以将稳定的资金投入到青训中,培养更多优秀的人才。

其次,除了人才培养外,和“富二代”的个人赞助模式相比,企业自身拥有更加雄厚的资源,这些线上线下的资源,都可以反馈给联盟,帮助它发展得更好。

一直以来,华国电竞都是冒着风雨步履阑珊地前进。

从最初在网吧“吃泡面打游戏”,到王校长等人以“富二代模式”运营电竞战队,再到现在,王业率领各大型企业强势入场,华国电竞又一次站在了机遇的路口。

规划、引领、布局,王业已经完成了他对国内电竞行业的改变。

这一世,或许华国的职业战队,不会再像他梦中那样,数次泪洒S赛现场,也让国内无数的英雄联盟玩家伤透了心。

一开始,就把根基打得如此牢固,或许……从S3开始,华国的英雄联盟战队,将会垄断S赛冠军也不好说。

一个游戏,只要氛围足够好,玩家足够多,资本投入足够大。

那就绝对不会出现实力不够的情况,有些选手为了梦想,有些选手为了荣誉,而有些选手则是为了金钱和利益,但无论是为了什么,他们都会有足够的动力去训练,去花费更多的时间和精力去玩好这款游戏。

这样一来,竞争会非常激烈,而天才也会一茬接一茬地涌现。

人才辈出、经济基础雄厚,那么距离称霸S赛还会远吗?

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