第一百九十七章 出手不凡(1/2)

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百达翡丽专卖店就在巴黎丽思酒店附近,梁晓秀到巴黎的当天上午就和宋福禄来专卖店签订购买定制腕表的合同。之前,她已把具体定制的要求传真给了专卖店。

凡是定制百达翡丽腕表的客户都是表厂的重要客户,表店经理把他们带到一间小会见室,拿出合同给梁晓秀解释。按照合同规定,梁晓秀定制的那枚腕表将于8年后交付,也就是1985年;总价100万欧元,预付定金10万欧元,此后每年付10万欧元,最后尾款在表交付时付清;表款为百达翡丽复杂功能三问表。

宋福禄暗暗想:这个女人可真不简单,一出手就是100万欧元!

合同签订之后,表店经理问梁晓秀是否想看看店内的女表。梁晓秀正有此意,便让经理拿出所有的女表观看,她看中了一款万年历白金女表,配备深蓝色鳄鱼表带,标价为35万欧元。

宋福禄暗暗想她怎么还想买一块百达翡丽?她不是已经花100万欧元定制了一快表吗?梁晓秀看出了他的心思,告诉他那块表她要平时戴;35万欧元买一枚百达翡丽万年历手表不算贵。

梁晓秀当即付了款,并戴上了那枚腕表。她感觉那枚表戴上后,整个人都提了气。表店经理一再说那款表她戴上非常漂亮。

从百达翡丽专卖店出来,梁晓秀和宋福禄又来到江诗丹顿专卖店。两年前梁晓秀就在那家表店买了了一枚价值16万欧元的江诗丹顿腕表,表店为她建立了VIP客户档案。她非常喜欢那枚腕表,经常在正式场合佩带。她认为江诗丹顿在瑞士名表中排在第二位,仅次于百达翡丽。

宋福禄看着妻子,感觉都快不认识她了。他想起了6年多前他在巴黎机场接梁晓秀时的情景,那时她还是一个地道的农村姑娘,土得都快掉渣了;如今她则像一位贵夫人。

梁晓秀看宋福禄在发愣,便说了一句话:光阴稍纵即逝,需要随时随地捕捉时光的脉搏。

表店经理把他们请进贵宾间,取出合同让梁晓秀过目。梁晓秀和那个经理说,他们要研究一会儿合同,等想好了就和表厂签购买合同。经理便离开,让梁晓秀看合同。

宋福禄这时说,梁晓秀已经买了一块江诗丹顿,她要考虑一下是否还买一块。梁晓秀说,她买的那块表是平时佩戴的,现在要定制的表则是用来收藏的。

宋福禄不甘心地说,他认为花100万欧元定制一块表不值得。

梁晓秀说她信奉一个挣钱的道理:大进大出。挣了大钱,不要总捂着;而要花出去,花到正地方,那才是聪明人的做法。表面看,她要花100万欧元,但实际上那是物有所值的一笔投资,她不回亏本。

宋福禄又开导说,梁晓秀当年出国前一直想买一块120元的上海牌手表,可是没钱买;而如今她要花相当于1000万元人民币的钱买一块手表,两块表的价格相差8万倍!

梁晓秀算了一下,价格确实相差8万倍。她笑着说人是会变化的:想当初她那么渴望买一块上海牌手表,但总也凑不齐120元,只能望而却步。那时她只能在梦里向往上海牌手表。120元在1970年对她来说就是大钱,其实换算成欧元不过才12欧元,在他们饭店还不够买一盘麻婆豆腐。

今非昔比,如今她不仅要开一枚价值100欧元的江诗丹顿,而且还要一次性把世界10大名表买齐,总投资高达500万欧元。

宋福禄便说:“晓秀,你不觉得发差太大吗?”

“反差是挺大,仿佛就像天上和地下。如果村里人知道我花5000万元买表,他们肯定无法理解,甚至会认为我是有钱没地方花了。”

“是呀,别说村里人,就是我也不理解呀。”宋福禄感叹道。

“你不理解有情可原,因为你不了解江诗丹顿,我给你讲讲江诗丹顿吧。”

“你讲吧。”宋福禄无奈地说。

梁晓秀开讲了。她说江诗丹顿也有一段传奇历史。

让?马克?瓦什隆于1775年创立江诗丹顿。他学识渊博,技艺精湛,是瑞士钟表业的一代宗师,他创立了世界上第一个表厂。1819年他的合作伙伴费朗索瓦?康斯坦丁向海外成功推销产品,将钟表技艺推至完美境地。

如今,江诗丹顿的格言依然是:“可行性是永远存在的”。

1891年,瓦什隆的孙子和费朗索瓦?康斯坦丁携手合作,把表厂的名字改为今日的江诗丹顿。

江诗丹顿每年仅生产2万多只表。在200多年历程中,江诗丹顿在瑞士制表史上担当了关键角色。每一款表的外形与功能都不同,但精湛的技术内涵和美学设计却相同,因为在它们背后都有一个相同的名字:江诗丹顿。

宋福禄心不在焉地听着,感觉梁晓秀在给他讲故事呢。

梁晓秀确实在给他讲故事——一个名表的传奇故事。

200多年来,江诗丹顿对完美境界不懈追求,以精益求精的创新意念在款式上不断推陈出新,使每一款腕表都达到了细腻考究的完美境界。

江诗丹顿是世界上历史最悠久的名牌手表,其表盘上如瑞士国徽般的十字标记,已经成为品位、地位和财富的象征。江诗丹顿取得今日的成就,是几代人坚持不懈、付出他们的全部智慧和知识的结果。

如今,江诗丹顿已成为“时间”的同义词,是爱表人士眼中无可取代的腕上艺术品。

“你在听吗,福禄?”梁晓秀忽然问道。

“在听呢。”

“我刚才说了什么?”

“你说江诗丹顿已成为时间的同义词。我在琢磨手表怎么可能成为时间的同义词呢?”

“那是一种比喻。福禄,我给你说说人家的经营战略吧,对我们有启发。”

“你说吧,我听着呢。”

“最小批量,最优质量,最高卖价——这就是江诗丹顿的经营战略。自1840年起,每只手表的生产图纸、记录、销售日期及机芯表壳编号等资料,都完整无缺地保留在公司的档案柜中。制表大师将超群的技术,严格的测试,精湛的工艺与完美的造型结合在一起,创造出令人赞叹不已的经典之作。你说人家厉害吧?”

“是挺厉害,一块表就卖100万欧元,那得炒多少盘麻婆豆腐呀!”

“你别总嫌贵,人家能卖出那么高的价,说明人家有真本事。在历史上,江诗丹顿有三位灵魂人物,他们是瓦什隆、康斯坦丁和乔治-奥古斯特?莱斯赫特。瓦什隆创立了江诗丹顿,康斯坦丁开拓了江诗丹顿的全球市场,而莱斯赫特则改写了江诗丹顿甚至是整个瑞士钟表行业的历史。人家是凭大本事吃饭。”

“那你说说看,他们都有什么本事。”

梁晓秀娓娓道来:

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