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微博手机助手靠打赏和广告赚钱，目前月盈利很不稳定，少的时候几百万，多的时候几千万。不过大熊科技人少，总共才一百三十多人，而且大部分都是技术人员，所以支出也少。
熊俊对公司的组织比较独特，他不太注重什么策划，财务，人事之类的。
只是做一款手机助手而已，赚的那点钱他自己完全可以管好，一百多人他也可以管好，产品策划他也可以做好。熊俊把策划，财务，人事之类的活计，都由自己和技术管理层来做。
也就是说，他的管理层基本都是技术员，同时兼任其他职务。
产品要怎么定位，怎么更新，财务要怎么分配，招聘什么人...这些事务都是大家一起讨论决定。特定类型的人才，熊俊招聘得比较少，在大熊科技完全是打辅助的。
他这里没有财务，财务就是他的助手。
之所以会发生这样的事情，跟微博手机助手这款产品的性质有关。这款产品虽然成绩卓越，但却不是什么特别高新技术的产品，它的成功跟123导航有点像。
手机助手开创的是一种新模式，而不是一种新技术。
熊俊本人对这种模式理解很深，自己就能完成诸多策划管理工作。
而且手机助手的盈利方式也很简单，不需要过多地考虑这方面，熊俊要做的是把手机助手做的更受欢迎，反正杭雨不要求他开辟新的赚钱方法，他自己也没有那个想法。
当然，这不代表熊俊不想赚钱了，只是他没打算靠手机助手赚钱。
“不靠手机助手赚钱，难道我们要开发新产品？”汪定问道。
“没错，时机已经很成熟了，我们可以把手机助手作为根基，围绕着它来开发新产品。就像总部那样，我觉得微博的盈利模式就很好。”熊俊说道。
“手机助手只是微博旗下一款产品，它能起到微博那样的作用吗？我们的用户虽然很多，但大多数只是来下载软件，这个体验过程很短，几乎谈不上粘性。而且我们的用户，大多也是微博来的，与其把手机助手当成根基，不如围绕微博继续开发新产品。”汪定表示怀疑。
“我也是这么认为的，相信总部会支持我们。”于红延说道。
左膀右臂的分析让熊俊颇为失望和挫败，离开总部那么久了，总部的影响力还是那么深重。不过冷静下来想想，这也是没有办法的事情，总部毕竟是总部。
抛开那点小心思，熊俊面无表情道：“我的想法是开发一款市场价值高的新产品，并且独立出去。”
听到熊俊这句话，汪定和于红延皆是眉头一挑，一时间竟然不好回答。熊俊的意思很明白，新产品独立后，他们就可以拥有全部股份。
这样的计划，让汪定和于红延颇为心惊，不过很快，他们也兴奋起来。又不是把手机助手独立，不算背叛总部，难不成一辈子都要给杭雨打工。
再想想，汪定又露出忧虑之色，分析地道：“新产品独立，万一惹怒了董事长，把手机助手召回。或者不让我们的新产品与手机助手，以及微博系列产品合作，我们该怎么办？”
熊俊回道：“所以这件事不能马上告诉上面，我们要借助手机助手的力量，让新产品迅速成长起来，到时候即便联系被切断，新产品也能独立发展。”