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翔龙搜索从设计最初，就是陈俊一力主导的大投入。因为陈俊深深地了解这看似简洁的界面，想要达到时间最短的响应速度，需要什么样的技术、带宽以及服务器。
好在，技术，陈俊有。带宽，和联自己做，成本低得多，这两方面成本就降低了不少。就算是如此，庞大的服务器消耗，也让这个产品犹如一只吃钱的大老虎，开销之庞大，让产品经理心惊肉跳。
可是翔龙搜索至今没找到合适的盈利模式。
其实盈利模式不是没有，但是陈俊不想在市场还未完全占有的时候，就抢先推出，那无异于杀鸡取卵。
而现在，看到翔龙搜索的数据，陈俊满意了。
上线这么短短的时间，翔龙搜索的日访问量居然已经突破了千万。这说明翔龙搜索已经在以极快的速度扩张，在不知不觉中，占领着用户的互联网入口。
对于这样的入口级产品，陈俊是非常非常重视的。
他立即拉了蒋春启、崔建丘以及搜索的产品经理，来讨论盈利的问题。
陈俊的方式很简单，广告。
付费的搜索广告能有多挣钱，陈俊不可能不知道，不过为了避免日后的纠纷，有些底线还是必须坚守的。
陈俊把自己的想法说了说。
一个是广告联盟。
广告联盟已经是基于大数据的基础了，后台的开发同样需要极其可观的投入。要实现精准的用户广告投放，其中的难度不可谓不大。虽然以现在的软件技术，不可能太精准，但是听了陈俊的描述，无论是产品经理还是崔建丘，都觉得其中大有可为。再想想其中的技术细节，产品经理顿时觉得他是不是得先向人资部要一些人再说。
二就是搜索页内的付费广告，也就是竞价排名。
关于这一点，技术难度倒是不大，让产品经理稍微松了口气。可是陈俊声色俱厉地强调，“竞价排名，会直接影响到我们的搜索结果，会影响到用户的搜索体验，也就是会影响到我们的搜索产品的基础。”他指着产品经理，“你组织业务人员的时候，一定要严格管控，不能随便发放广告，一定要经过严格审查，哪怕严格到我们少挣些钱，也一定要保证广告的质量。不要什么阿猫阿狗都放上来，尤其是假冒伪劣，坑蒙拐骗，绝对不能随意发放广告！”
不是他太小心，实在是前车之鉴。当年某度事发的时候，股价那连续多日的断崖式大跳水还历历在目，更可怕的是，名声一旦臭了，后来花了多少工夫，也挽不回曾经的信誉。这血一般的教训，让陈俊不得不从最开始就要严防这一切，绝不能因为一时的暴利放松了警惕。
陈俊想想再强调了一遍，“之前开会的时候我就说过，诚信是我们公司的立足之本，商业如果不讲诚信，就干脆别做了。”
陈俊极少有如此严厉的时候，产品经理神经紧绷，大气都不敢喘地应了下来，牢牢地记在心上。