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“谢谢老板给我这个平台，能够做我喜欢做的工作。”余琪被夸后，面色微红。
“我已经踏入职场20年了。你是我工作中见过的最优秀的实习生。你搜集资料很全面，做的文档都很专业，我想这不止是你去年在杰克团队里学习的结果，更是你超凡的悟性和责任心的驱使。更难能可贵的是，你很有自己的想法，并且能更完善地执行方案。我很欣赏你！可以说，你的这种优秀，是一些毕业后工作数年的人也无法比拟的。所以，我想现在就给你一个承诺，一个口头offer——明年毕业后，我会正式offer你在我们部门的职位，具体岗位，我们在你毕业前，根据你的兴趣和部门需要，再讨论。”
办公室吊顶里镶嵌的几盏射灯非常明亮，使得面前的女孩看起来非常有活力，余琪具有很多三十岁成功的职场人身上所具有的努力和冲劲。史蒂夫对这种感觉很熟悉，因为他也曾经这样努力地打拼过。所以他诚恳的说出了这番话，希望这个他看重的女孩，在接下去的一年中能够在公司安心工作。将精力都投入在库特的工作，而不是寻找外面的工作上。
余琪听了这番话，有些意外。且不说现在部门没有Headcount（编制），哪怕明年总部批了新的Headcount，公司是否会同意用这个Headcount招她这个初出茅庐的学生呢？
这个道理总监肯定懂，他为什么现在要给她这个保证呢？这不是给他自己找麻烦、埋地雷吗？
她虽然有诸多不解，仍是镇定自若地微笑着：“谢谢史蒂夫的肯定。我会在这里更努力的工作的！”
余琪的顾虑，史蒂夫在决定说出这番话之前也有。不过看到她从容自信的工作表现，他决定要做余琪这批千里马的伯乐。常言道：千里马常有，伯乐难求。因为他知道，余琪之所以能将工作完成的那么好，肯定是因为有对市场开发的热情。名校的学历，过去几个月工作中快速成长的事实说明：余琪的学习能力很强。
他选拔人才的标准素来是：兴趣+态度。因为在每个岗位被科学的细分化的跨国公司，每个岗位的技能和能力都可以快速培养。而员工对一个岗位的兴趣和工作的态度是无法通过公司培养的，因为这是这个人在过去20多年的成长中，慢慢形成的。
在产品同质化越来越严重的当代，各大企业间的竞争，说到底，就是人才的竞争。得人才者，得天下！他相信自己的眼光：一个大三的学生能将工作做到这个程度，她的未来一定前途不可限量。
从公司的角度来说，在她求职初期吸纳进来，不仅可以将她打造成完全的“库特人”，而且投入在她身上的资金和时间成本也低。
有奖有罚，奖惩及时。这是优秀管理者的一项基本修炼。余琪以自己前世的数年管理经验，对面前儒雅有谋的总监，心生赞叹：他是多么优秀的一个管理者啊：哪怕是部门里一个卑微的实习生，也在他日理万机的脑中，拥有一席之地。
余琪感恩、激动地看着对面的老板，用眼神告诉他：她会好好干的！
史蒂夫见十分钟的谈话，已经达到他预期的目的了，就微微颔首道：“那我们今天的谈话就到这里，你以后有什么想法，可以随时来找我。”
余琪高兴地应声而出。她听了这句话，就像拿到了一个比赛“通行证”一样——老板让她有问题可以随时找，而不是通过经理。要知道，在大公司的级别分明，所有问题必须要一级一级的汇报上去，越级汇报可是死罪。不仅经理痛恨，老板也不喜欢这种没规矩、爱表现的下级。
史蒂夫为了避免不必要的麻烦，在余琪开门时，补充了一句：“今天的谈话，不要告诉其他人。”史蒂夫知道她和孟添慈的关系，也喜欢他们两个聪明又有干劲的年轻人，但是年轻人处理各方面关系不够周密，会让他们犯下很多错误。他必须防范于未然。