第二三六章 强势管理(1/2)

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说来魏胜雄的学历无从查考,按他的说法,也算高中肄业生,然而,在他上任后不到半年的时间,就出现了一系列可圈可点的故事,令人大跌眼镜,据金浩回忆。@,

“他就是一个不折不扣的不学无术的流氓而已,三句话不合就爆粗口、大打出手……如果这也算一种本领的话,确实是有素质的人所不及的。”金浩如此评论,说到底,是人的素质的问题。

上任伊始,不到一个月的时间。

一栋铁皮新厂房,上百台注塑机整齐地排列,工人各就各位、紧张忙碌地在操作,各式文件、标示,整洁的产品、良好的纪律,规范的运作,一切显得车间管理秩序有条不紊、非常不错。

两位小伙子操作员,一高一矮,用家乡方言在说话,矮个取出机台掉出的产品,拿削毛刺的小刀,对塑胶产品进行修整,高个则进行套胶带包装。

外企各工种的工作,相对没那么繁忙和混乱,偶尔员工聊天和偷懒也在所难免,原则上用产量和质量去管控,只要不影响工作,管理人员一般会睁一只眼闭一只眼,不予深究。

检查5s(清洁卫生)的小组刚走过,带头的检查组长,只做善意地提醒:“小伙子,注意安全,不要弄伤手哦,别只顾着说话。”

矮个回应:“不会的……”

高个双手作揖:“谢谢兄弟!”

好一派相安无事、其乐融融的景象。

此时,车间的一位组长走来,据说这位是魏胜雄的小舅子,在老家做教师的,刚来特区闯荡,没谋到好差事。便投奔了做车间主管的姐夫,这种背景、阅历,可想而见,组长的个人权威是有限的。

检查组长对车间组长说:“你们现场的卫生环境还可以,但是现场管理的某些方面有待提高,比如安全操作、文件表格没填写……”

并非特指刚才二位操作员有何不妥。只是需要组长做某些现场管理的改善,或许只是一句走过场的客套话。

检查组长还未走远。

车间组长像个闷葫芦一样只顾自己搬产品,挪东西,像个杂工一样繁忙无比。

正巧此时,魏胜雄进入了车间。

一朝权在手,便把令来行。

&nbu……”魏胜雄站立注塑机台前,双手叉腰,对高矮二位叫嚣开了。“老子站在这里还在聊天、偷懒,还有没拿你们组长当回事?”

“你没老妈?你是石头缝里生出来的?”高个不甘示弱,回了一句。

&nbu……”魏胜雄手脚并用,上去给高个扇了一耳光。

高个与矮个是老乡,或者是某种亲戚关系,见同伴挨打了,矮个放下产品。走上前来。

车间组长正好就在旁边,也赶将上去。四人扭打在一起。

魏胜雄虽然身材也颇为高大,那是相对文弱书生而言,显得有些魁梧、健壮,但在做操作员的高个面前动粗,明显没有占到优势,魏胜雄脸上的眼镜也掉落在地。

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